政策东风已至。11月26日下午，工信部等六部门联合印发的《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》明确提出，有序发展直播电商、即时零售、策展零售、循环电商等新业态。
这一方案设定了明确目标：到2027年，形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点。
就在政策发布当天，A股零售板块应声而起，东百集团、三江购物、国光连锁等多只个股直线涨停。市场反应印证了策展零售作为新消费引擎的潜力。
01 、政策红利：策展零售被纳入国家促消费方案
这份由工信部、国家发改委、商务部等六部门联合印发的方案，首次将“策展零售”提升到政策层面。文件明确指出，到2027年要实现“消费品供给结构明显优化”，并打造一批富有文化内涵的高品质消费品。
政策支持对象不仅包括传统商超，更延伸至策展型商业这一新兴领域。方案特别指出，“支持开设消费品首店、旗舰店、新概念店，举办首秀、首展活动”，这正是策展零售的核心要素。
在场景赋能方面，方案鼓励企业应用虚拟现实、元宇宙、人工智能、区块链等数智技术，打造多场景、沉浸式消费体验。这为策展零售提供了技术支撑和发展方向。
随着新零售的蓬勃发展，“策展”已成为Z世代的新宠。策展型零售以场景式消费为特点，通过巧妙融合艺术、文化与社交元素，打造出引人入胜的商业空间。与传统的商品销售不同，策展更侧重于内容的精心呈现和消费场景的巧妙构建。
02 、创新案例：策展式商业如何重塑人货场
策展式商业究竟是什么？富森美家居的实践提供了一个完美范本。这家西南地区大型家居流通企业，以投资超17亿元的天府项目为载体，成功将传统家居卖场升级为城市级美学生活目的地。
富森美相关负责人介绍：“在这里，场景商业不再是简单的空间设计，而是通过‘主理人生态’激活多元消费体验。”
一个典型例子是“公路咖啡&三菱空调”店，该店将空调场景、机车文化与咖啡体验巧妙结合，将90%的空间转化为咖啡社交区，产品展示橱窗仅保留几平方米。
这种创新布局不仅每月吸引大量年轻客群形成社群黏性，更将客单转化率从30%提升至70%。
策展式商业的核心优势在于创造性重构人、货、场关系。富森美天府项目建立了“艺术中心展览+品牌空间策展+设计师沙龙”的常态化体系，仅2025年就已落地20多场展览。
03 、为什么策展零售是未来趋势？
消费者正在发生深刻变化。近年来，我国消费者尤其年轻群体对情绪价值的追求，对消费渠道选择决策产生重要影响。而线下渠道相较于线上的核心优势正是提供消费体验。
商务部等7部门早在《零售业创新提升工程实施方案》中就曾指出，要发展首发经济，支持首店、首展、首秀，培育“年轻力”“她经济”“文艺范”等。
策展零售恰好满足了这一需求。
策展零售本质上是一场“体验革命”。它通过创意策划和场景营造，为消费者提供超越购物本身的文化、艺术和社交价值。 当商业空间开始承载文化输出、产业赋能、城市更新等多重使命，其创造的将不仅是消费场景，更是一个城市的美学生活坐标。
中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅表示，随着人们生活水平提高和消费观念升级，对产品的需求不再局限于基本功能，更注重品质、设计与个性化。这为策展零售提供了广阔发展空间。
04 、资本已行动，零售股拉升只是开始
政策利好下，资本市场迅速响应。11月26日，零售板块多股涨停，东百集团、三江购物、国光连锁、茂业商业、广百股份等均10cm左右涨停。
东百集团采用“商业零售+仓储物流”双轮驱动，其核心门店位于福州、兰州等省会城市核心地段，毗邻文化地标，自有物业价值有望在策展转型中重估。
茂业商业在成都、深圳、呼和浩特等核心商圈拥有60%以上自有物业，区域龙头地位稳固，万手大单封涨停显示机构对其资产价值认可。
三江购物作为区域社区生鲜超市代表，与阿里系合作深化即时零售，政策加速其线上线下融合场景变现。
市场看好策展零售前景并非偶然。类似模式此前已在其他领域验证成功。永辉超市通过“学习胖东来”进行门店调改，其北京石景山喜隆多店恢复营业首日支付客流约1.4万次，单日销售额达170万元，超调改前日均销售的6倍。
永辉超市门店调改的成功，印证了策展式创新在商业领域的巨大潜力。 策展零售的兴起将带动一系列相关产业链的发展，从商业空间设计、内容策划到数字技术应用，都将迎来新机遇。
05、 如何抓住策展零售新机遇？
对于零售企业来说，转型策展式商业需要从三个维度入手：
打破业态边界。富森美天府项目融合了直播产业、商业消费与生态体验，引入了三翼鸟智慧家庭体验中心、DA家居、公路咖啡等多元业态。这种跨界融合创造了协同效应。
注重内容创造。策展零售的本质是内容为王。富森美天府项目通过持续举办艺术展览、设计沙龙等活动，使策展成为日常运营的核心引擎。这些内容成为吸引消费者的关键。
数智化赋能。六部门方案鼓励应用人工智能、虚拟现实等技术打造沉浸式体验。策展零售需要线上线下融合，利用数据驱动精准营销。
未来家居零售市场将更加注重场景化布置，打造不同风格的家居空间，让消费者身临其境感受产品效果。这一判断同样适用于整个零售行业。
未来几年，随着政策红利持续释放，策展零售将从小众走向主流。据方案展望，到2030年，供给与消费良性互动、相互促进的高质量发展格局将基本形成。
零售业的未来不仅仅在于销售商品，更在于创造意义、提供体验、构建社群。
下一个商业浪潮的引领者，将是那些能够将购物转化为文化体验、将空间转化为社交场所、将消费转化为生活方式的企业。
策展销售的商业模式
“策展销售”的核心在于从单纯的“卖货”转向提供一种综合性的体验和价值认同。具体来看，A股的相关公司主要呈现出以下几种模式：
专业会展服务商：这类公司是“策展”业务的源头。例如兰生股份，它不仅是大型会展（如世界人工智能大会）的组织者，还通过子公司积极将AI技术融入展会，打造智能化的互动体验，这直接提升了“策展”的科技含量和吸引力 。另一家代表是米奥会展，它通过在全球组织专业贸易展会，为中国企业搭建面向国际市场的展示和销售平台 。
多元业态整合商：这类公司通常本身拥有零售业务，并通过整合会展、IP运营等方式创造新的消费场景。例如，兰生股份通过收购进入宠物展览领域（它博会），将宠物经济与会展结合，精准触达特定消费群体 。汉商集团的业务结构本身就兼具零售和会展，为其发展策展零售提供了便利 。